Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.
本课程是 Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos 专项课程 专项课程的一部分
Gestión del alcance: el qué de la triple restricción
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100% 在线
立即开始，按照自己的计划学习。
中级
完成时间大约为40 小时
西班牙语（Spanish）
字幕：西班牙语（Spanish）
您将获得的技能
- Lógica de negocio
- Gerencia de proyectos
- Gestión estratégica
- Pensamiento crítico
- Evaluación de necesidades
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安第斯大学
La Universidad de los Andes es una institución autónoma, independiente e innovadora que propicia el pluralismo, la tolerancia y el respeto de las ideas; que busca la excelencia académica e imparte a sus estudiantes una formación crítica y ética para afianzar en ellos la conciencia de sus responsabilidades sociales y cívicas, así como su compromiso con el entorno.
授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么
内容评分99%（1,223 个评分）
周
1周 1
Introducción
Antes de empezar, revisa la bienvenida y la lectura con recomendaciones.
1 个视频 （总计 5 分钟）, 2 个阅读材料
1 个视频
2 个阅读材料
Bienvenida al curso15分钟
Recomendaciones para tener éxito15分钟
Introducción a la gestión de proyectos complejos
Bienvenido al primer módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. Aquí entenderás qué hace que un proyecto sea complejo y qué retos implica su gestión. A partir de diversos esquemas de alineación estratégica entenderás cómo se segmenta un proyecto de este tipo de acuerdo con los lineamientos del Project Management Institute (PMI®). Al finalizar este módulo estarás en capacidad de determinar qué elementos hacen a un proyecto complejo y bajo qué esquema de alineación estratégica se manejan este tipo de proyectos.
2 个视频 （总计 11 分钟）, 3 个阅读材料, 1 个测验
3 个阅读材料
Caso: Proyecto de conexión y generación de energía eléctrica30分钟
Construcción de la basílica de la Sagrada Familia en Barcelona1小时
Actividad: Los proyectos complejos en nuestro contexto1小时
1 个练习
¿Qué es un proyecto complejo?1小时
周
2周 2
El ciclo de vida de los proyectos
Descripción: Bienvenido al segundo módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción, en el cual estudiarás el modelo de ciclo de vida de los proyectos complejos, complicados y simples. Para esto, conocerás el modelo de ciclo de vida de los programas, propuesto por el Project Management Institute (PMI®); posteriormente revisaremos el ciclo de vida de los proyectos introduciendo las fases y los procesos, los cuales permiten desarrollar el proyecto y obtener los beneficios. Finalmente, estudiaremos cómo se desagrega un proyecto simple en procesos y enfatizaremos en el hecho de que un proyecto puede tener diferentes puntos de vista, dependiendo de los interesados y los enfoques para su realización.
3 个视频 （总计 17 分钟）, 4 个阅读材料, 1 个测验
3 个视频
Modelo de ciclo de vida de los proyectos simples y complicados4分钟
Modelo de procesos para gestión de proyectos6分钟
4 个阅读材料
El ciclo de vida de los proyectos complejos30分钟
Ciclo de vida de un proyecto complejo y de sus proyectos simples y complicados30分钟
Actividad: Desagregando un programa de donación de sangre1小时
Relación entre las áreas de conocimiento y los grupos de proceso en la dirección de proyectos. Reseña PMBOK30分钟
1 个练习
Modelos de gestión y ciclo de vida de los proyectos1小时
周
3周 3
Formulación del proyecto
Bienvenido al tercer módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. En este módulo vamos a estudiar cómo formular un proyecto complejo. Partiendo de los insumos que nos da el caso de negocio, podemos desarrollar los diferentes documentos que nos apoyarán para la gestión del proyecto complejo tal como el acta de constitución, el mapa de ruta del proyecto complejo y el registro de beneficios del proyecto. Con estos primeros entregables podemos tener una idea de lo que se espera del proyecto complejo, además de un bosquejo de los beneficios que esperamos alcanzar y con qué recursos contamos para ello.
4 个视频 （总计 24 分钟）, 3 个阅读材料, 2 个测验
4 个视频
Elaboración del acta de constitución8分钟
Caso de negocio, acta de constitución y plan para la dirección del proyecto5分钟
Elaboración del mapa de ruta e identificación de beneficios3分钟
3 个阅读材料
La importancia de hacer un acta de constitución de un proyecto30分钟
¿Cómo elaborar un mapa de ruta?30分钟
Elaborando un mapa de ruta1小时
2 个练习
Construyendo el acta de constitución de un proyecto1小时
Formulando un proyecto1小时
周
4周 4
La línea base
Bienvenido al cuarto módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. En este módulo nos adentraremos en el concepto de línea base y estudiaremos un componente fundamental del curso: la triple restricción. En este módulo vamos a entender que el alcance es la base fundamental para definir el cronograma del proyecto y que con un cronograma establecido podemos determinar los costos del proyecto.
2 个视频 （总计 13 分钟）, 3 个阅读材料, 1 个测验
3 个阅读材料
La triple restricción30分钟
Actividad: La triple restricción en la vida cotidiana1小时
Video: Enterrados vivos: mineros en Chile1 小时 15 分
1 个练习
El alcance en la triple restricción1小时
周
5周 5
Definición del alcance
Bienvenido al quinto módulo del curso Gestión del Alcance: “el qué de la triple restricción”. En este módulo vamos a identificar los elementos fundamentales que constituyen el alcance de un proyecto. La definición del alcance se materializa en documentos en los cuales se plasman detalladamente los resultados que entregará el proyecto, con sus características y atributos. Así mismo, se identifica y esquematiza el trabajo necesario para producir los resultados. A lo largo de las lecciones de este módulo exploraremos la manera en que se elabora el enunciado del alcance. En el siguiente módulo abordaremos los conceptos de estructura de desagregación del trabajo (EDT) y diccionario de la EDT, los cuales juntos con el enunciado del alcance, constituyen la línea base de alcance.
8 个视频 （总计 49 分钟）, 6 个阅读材料, 2 个测验
8 个视频
Identificación de beneficios4分钟
Recopilación de requisitos5分钟
Requisitos y beneficios de un proyecto complejo4分钟
Elaborar el enunciado del alcance de un proyecto complejo4分钟
El producto y los entregables para proyectos simples6分钟
Criterios de aceptación para proyectos simples7分钟
Supuestos, restricciones y exclusiones para proyectos simples7分钟
6 个阅读材料
Cómo abordar el plan gestión del alcance30分钟
Caso de estudio: construcción, montaje y puesta en operación de la micro central hidroeléctrica de Remolinos.30分钟
Elabora el plan de gestión del alcance para la microcentral hidroeléctrica1小时
Identifica los beneficios para el proyecto de la microcentral1小时
Ejemplos: enunciado del alcance para proyectos complejos y simples1小时
Elabora el enunciado del alcance para la microcentral hidroeléctrica4小时
2 个练习
Retroalimentación de las actividades del módulo30分钟
Definiendo el alcance de un proyecto1小时
周
6周 6
La estructura de desagregación de trabajo EDT
Bienvenido al sexto, y último, módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. Presentaremos y pondremos en práctica los conceptos fundamentales acerca de la estructura de desagregación del trabajo, conocida como EDT. La EDT es el método más conocido para representar y mostrar el alcance de un proyecto. Consiste en un diagrama jerárquico que muestra el proyecto, sus entregables principales y una identificación de alto nivel del trabajo necesario para construir los entregables. Al finalizar el módulo, podrás poner a prueba los conocimientos adquiridos a lo largo del curso, definiendo el alcance para alguno de los tres casos de proyectos complejos que encontrarás.
6 个视频 （总计 27 分钟）, 5 个阅读材料, 3 个测验
6 个视频
¿Cómo preparar el diccionario de la EDT?4分钟
Caso: Construcción de un hospital3分钟
Caso: Telecomunicaciones4分钟
Caso: Aplicación de movilidad2分钟
Video cierre del curso3分钟
5 个阅读材料
Ejemplos de elaboración de la estructura de desagregación del trabajo (EDT) para proyectos complejos y simples1小时
Introducción a los casos10分钟
Guía de caso: Construcción de un hospital2小时
Guía de caso: Telecomunicaciones2小时
Guía de caso: Aplicación de movilidad2小时
3 个练习
Cuestionario caso: Construcción de un hospital1小时
Cuestionario caso: Telecomunicaciones1小时
Cuestionario caso: Aplicación de movilidad1小时
审阅
4.9
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来自GESTIÓN DEL ALCANCE: EL QUÉ DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN的热门评论
由 AV 提供Jan 5, 2021
Excelente curso.. muy buen nivel y material de estudio muy práctico.
由 LV 提供Jun 21, 2021
Excelente curso, docente con gran conocimiento y experiencia en gerencia de proyectos.
由 JS 提供Jul 21, 2020
Estoy completamente satisfecho por haber tomado este curso. Me ayudó muchísimo en mi carrera profesional.
由 SS 提供Feb 3, 2020
Excelente. Muy bueno el contenido y el profesor explica muy bien los temas.
Muy recomendable!
关于 Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos 专项课程
Este programa especializado busca introducir y desarrollar en los estudiantes habilidades y competencias para poder ejecutar exitosamente proyectos de alto valor en las organizaciones. A lo largo de 4 cursos, aprenderás cómo pasar de una idea a un entregable de valor, y comprender cómo usar las principales herramientas de seguimiento y control, y de recuperación de proyectos complejos. El Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos te va a proporcionar los conocimientos y las habilidades para realizar una gestión de proyectos profesional en tu entorno de trabajo diario. El poder desarrollar proyectos exitosos en las organizaciones se convierte en una tarea crítica, puesto que las necesidades externas e internas nos obligan a desarrollar mejores soluciones en un menor tiempo y costo, dejando poco margen de error. En vista de lo anterior, se ha vuelto más necesario que nunca poder gerenciar proyectos complejos, los cuales no solo se caracterizan por su criticidad en las organizaciones, sino por los beneficios que ofrecen y el nivel de inversión que requieren para su desarrollo. Dicho esto, en este programa especializado vamos a abordar, más allá de hacer los proyectos correctamente, el hacer los proyectos correctos, evaluándolos desde su formulación, evaluación, planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre y posible recuperación, si es el caso.
常见问题
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是的。如果您负担不起学习计划的注册费，则可以在选择学习计划时申请助学金或奖学金。如果您选择的学习计划提供助学金或奖学金，则您将在描述页面上看到一个申请链接。
¿Cómo debo asignar los valores de PDUs que ofrece este curso para PMP, PMI-RMP o PMI-SP?
Una vez hayas completado el curso, y hayas obtenido tu certificado emitido por la plataforma, dirígete a la siguiente dirección y completa los pasos a continuación:
https://ccrs.pmi.org/login/index?ReturnUrl=%2f
1. Después de ingresar con tu usuario y contraseña, dirígete a la pestaña de Report PDUs.
2. Una vez te encuentres en esta página, dirígete a la pestaña de Courses and training.
3. Dentro de Courses and training, diligencia la información solicitada y asigna los valores de PDUs que ofrece el curso: Técnica – 20 PDUs, Liderazgo – 6 PDUs, Estrategia/Negocios – 10 PDUs.
4. Luego de diligenciar el formulario, envía la información a revisar. Ten en cuenta que el proceso de validación y aprobación de PDUs puede demorar algún tiempo.
¿Debo pagar para inscribirme al curso?
Al inscribirte al curso puedes elegir la opción que más te interese, bien sea auditarlo, en cuyo caso tendrás acceso al contenido del curso de forma gratuita; o con certificación, en cuyo caso deberás realizar algunas evaluaciones adicionales obligatorias y cumplir con los demás requisitos de la plataforma (hacer la verificación de identidad al presentar las evaluaciones obligatorias, lograr el porcentaje mínimo para pasar el curso y pagar directamente a Coursera el precio de la certificación anunciado en la plataforma).
¿Quién emite el certificado y cómo puedo obtenerlo?
El certificado de participación lo emite Coursera directamente. Puedes adquirirlo siempre y cuando cumplas con los tres requisitos siguientes: presentar las evaluaciones adicionales obligatorias, hacer la verificación de identidad al presentarlas, lograr el porcentaje mínimo para pasar el curso y pagar el precio anunciado por la plataforma.
¿Cómo puedo pagar por el certificado?
Una vez cumplidos los requisitos para la obtención del certificado, debes realizar el pago directamente a Coursera. Ten en cuenta que actualmente las plataformas sólo permiten pagos con tarjetas de crédito internacionales; pero esperamos que pronto activen nuevas alternativas. En caso de que no cuentes con este medio de pago (tarjeta de crédito internacional), puedes solicitar ayuda financiera directamente a la plataforma a través de la opción "Learn more and apply" (Aprender más y aplicar) en la sección "Financial Aid" (Ayuda Financiera) que encuentras debajo del botón de inscripción "Enroll" (Inscribirse). Allí tendrás que completar una aplicación muy sencilla; ningún otro documento o trámite es necesario.
¿Qué información contiene el certificado?
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Tengo problemas con mi cuenta, mi inscripción y acceso al curso, el pago u obtención del certificado ¿quién puede ayudarme?
Los asuntos relacionados con tu cuenta en Coursera, tu inscripción y acceso al curso, el pago y emisión del certificado, entre otros, son gestionados por la plataforma directamente, por lo que te sugerimos contactarlos (en español o inglés) al "Learner Help Center" (Centro de ayuda al estudiante) en: https://learner.coursera.help/hc/es/categories/201216173#section_0.
Tuve que suspender mi estudio y no sé cómo regresar al curso ¿qué hago para retomar mi estudio?
El curso está diseñado para que usted avance al ritmo que más le convenga. Si debe suspender y quiere retomar el curso después, solo debe ingresar al curso como lo hacía antes y continuar o volver a empezar para refrescar lo que ya había hecho. No se preocupe si la plataforma le muestra las tareas que tiene atrasadas, es solo una guía. Sin embargo, tenga en cuenta que puede que el grupo de estudiantes que inició el curso al tiempo que usted ya vaya más adelante, por lo que es posible que nadie esté activo en los foros o las actividades de revisión por pares. Si desea unirse a un grupo que esté activo en ese momento, solo debe pasarse a una nueva sesión, dando clic en el botón Restablecer mis fechas límite (Reset my deadlines) que parece en la franja de color superior de la página un vistazo (Overview) dentro del curso.
Quiero conocer más acerca de la Universidad de los Andes, ¿dónde encuentro información?
Si quieres conocer más sobre la Universidad de los Andes, puedes consultar los siguientes vínculos:
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- Admisiones y registro: https://registro.uniandes.edu.co/index.php/scouting/ipor-queestudiar-en-uniandes
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¿Cuándo empiezan los cursos?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/208279766
¿Cómo solicito ayuda económica?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209819033-Solicitar-Ayuda-econ%C3%B3mica
¿Qué cursos ofrece la Universidad de los Andes en Coursera?: https://www.coursera.org/uniandes
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