إدارة المواهب

ستتعرّف في هذه الوحدة على مفهوم قناة إمداد المواهب. بدون أشخاص متميزين لتنفيذ استراتيجية فريقك أو قسمك أو شركتك، لن تتمكن من خلق قيمة والمضي قدمًا. بعد هذه الوحدة، ستدرك أن مفهوم الاستراتيجية يأتي أولاً، متبوعًا بالمناصب والهيكل التنظيمي. بمجرد تصميم العلامة التجارية للتوظيف، فإنها ستجذب الأشخاص إليك. من خلال استراتيجيات التوظيف، ستوظف وتختار أفضل الأفضل الذي يلائم فريقك. التأهيل مهم لجلبهم إلى فريقك وستساعدك هذه الوحدة في تطبيق عمليات تأهيل فائقة.

ستتعرف في هذه الوحدة على المناهج المركزية لقياس وتقييم الأداء والسلوكيات ولفهم تأثيرات أنظمة التقييم المختلفة للموظفين. ستتعلم أيضًا كيفية جمع وتقييم واستخدام الملاحظات الشاملة. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية التعرف على الأخطاء الرئيسية التي يقترفها المقيمون أثناء تقييم أداء الآخرين والتخفيف من آثارها. وأخيرًا، ستتعرف على الأنماط المتكررة التي قد تؤثر على دقة تقييمات الأداء.

كقائد، من الضروري أن تقوم بتنمية قدرات فريقك وتدريبه وإعداده للنجاح. عندما تساعد أعضاء فريقك على التعلّم والنمو، يزداد حماسهم ومشاركتهم، ويتحسّن أدائهم، ويصبحوا أكثر التزامًا نحو الفريق. ستتعلم في هذه الوحدة كيفية تنمية موظفيك وتدريبهم لإدراك إمكاناتهم وتحسين أدائهم.