学习者需要选择一个(由华为公司提供的)实战商业机会,或者自己工作中的例子,仔细地评估,并清晰地表述给同学、沃顿教职员以及相关行业合作伙伴高管。 学习目标: 分析一个现实商业机会的收益与风险 提出一套如何利用这个商机的策略 准确并清晰地与他人交流你的分析和方案。学习者需要提供一个战略计划,以幻灯片或者视频的形式,展示针对这个商机的”市场进入”战略。 学习者需要明确商机的意义,分析其主要收益和风险,并提供一个“市场进入”方案,包含以下关键方面: 市场营销:针对新的产品,设计一个以消费者中心的传播/市场营销计划。 金融/财务:针对可行的项目,设计一个金融模型(比如净现金流模型),包含对成本和收益的预测。 运营管理:针对新项目,构建一个生产以及(或者)服务计划。
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可灵活调整截止日期
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立即开始,按照自己的计划学习。
第 5 门课程(共 5 门)
初级
完成时间大约为8 小时
中文(简体)
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授课大纲 - 您将从这门课程中学到什么
完成时间为 1 小时
欢迎加入沃顿商学院基础课程毕业项目!
完成时间为 1 小时
6 个阅读材料
完成时间为 3 小时
营销视频回顾
完成时间为 3 小时
14 个视频 (总计 165 分钟), 1 个阅读材料
完成时间为 1 小时
运营视频回顾
完成时间为 1 小时
3 个视频 (总计 37 分钟), 1 个阅读材料
完成时间为 2 小时
会计和金融视频回顾
完成时间为 2 小时
7 个视频 (总计 124 分钟), 1 个阅读材料
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